POST Nº2. Un ejemplo de planificación

El ejemplo se centra en un producto llamado Monturas de Gafas producido a través de un único proceso de producción llamado “Elaboración Monturas” que consta a su vez de una única secuencia del mismo nombre en el que para para producir en un día 200 gafas se necesitan 200 piezas de plástico y 400 tornillos.


Aún nos falta programas las fechas. Para calcular estas necesitamos saber una serie de datos:

Sobre el provedor:

  • Cantidad de pedido mínimo.
  • Tiempo de entrega esperado
  • Capacidad de entrega (catidad de materia prima máxima que puede servir por pedido)

Sobre nuestro sistema productivo

  • Capacidad diaria de producción (ya sea del producto final o del intermedio) (C).
  • Del dato de la capacidad diaria podemos calcular:

Cantidad demandada a producir (CD)/capacidad diaria (C)

= nº dias para producir la cantidad demandada por un pedido o demandada en un periodo considerado (d)

En abreviatura: d = CD / C

  • Retraso mínimo a considerar en días (RM).

Si tengo como dato: RM ————————— d El sistema tomará el mayor de los 2 datos

  • Holgura (H) = número de días de mas, de márgen de error, que asumimos a la hora de planificar
  • Fecha de comienzo de la fabricación = fecha comprometida de entrega – Maximo de: (RM, d) + H

Fecha comprometidad de entrega (ver pedido de ventas)

  • Cantidad Mínima a producir por pedido
  • Método de planificación (ya lo veremos al emplear el ERP)
  • Planificador

NOTA: Los datos a meter vistos sobre el sistema productivo hay que meterlos al configurar todos los productos fabricados por la empresa ya sean productos intermedios como finales.

Para los productos que sean Materias primas al configurarlos, a la hora de meter los datos referente al sistema productivo solo es necesario meter el método de planificacaión utilizado y quien realiza la planficación o planificador

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